Automazione dei Processi Aziendali
Automatizzare i processi aziendali è uno dei temi più attuali nella pratica di consulenza aziendale. Perchè automatizzare Rendere automatico un
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Read MoreComunicare è inevitabile Questo dato di fatto è la struttura portante del ragionamento proposto in questo articolo, che riguarda i
Read MoreL’azienda è costituita fondamentalmente di persone: un gruppo di individui che lavora per una causa comune. Le varie teorie in
Read Moregia” è una parola che capita spesso di ascoltare, in ambito aziendale. Molte persone ne parlano all’interno dell’organizzazione, ma non tutti hanno chiaro cosa significhi davvero e quali siano i contenuti di quella esistente. A volte sembra che alcune aziende abbiano tutto sotto controllo e il loro successo sia quasi automatico. In altre aziende può invece capitare che l’evoluzione dei gruppi dirigenti e la freneticità dei mercati allontanino la gestione dalla strategia iniziale o predefinita, senza però che questo passaggio sia vissuto in modo strutturato. I risultati possono essere: perdita di competitività sul mercato, performance economico-finanziarie non soddisfacenti o inferiori alla media di settore, un generale senso di smarrimento diffuso all’interno dell’organizzazione.
Read MoreL’innovazione è la capacità di interpretare in modo nuovo e originale i bisogni dei clienti. Può essere radicale e ridefinire
Read MoreLa gestione della qualità industriale ha come obiettivo il raggiungimento di uno standard elevato di qualità dei prodotti immessi sul mercato, aumentando la fidelizzazione dei clienti e diminuendo i costi dovuti a difetti e reclami. Il fine ultimo è quello di costruire una solida reputazione del marchio sul mercato e guadagnare più soldi.
Read MoreIl controllo di qualità industriale serve a monitorare le caratteristiche dei prodotti ottenuti mediante un processo di produzione e a verificare che essi abbiano delle caratteristiche conformi alle specifiche tecniche in vigore.
Read MoreConsulenza per la preparazione del business plan
Read MoreI consulenti CAE Device sono pronti ad affiancare le Aziende nella preparazione di un metodo strutturato per lo svolgimento della fase di preventivazione di commessa in modo robusto, sicuro e coerente con gli obiettivi strategici assegnati. Il modulo di elaborazione può essere appositamente sviluppato sulla base delle esigenze aziendali, in un regime di massima collaborazione.
Read MoreNel presente contesto non si distinguerà tra venduto e fatturato. Il ragionamento avrà quindi il massimo valore per la vendita di prodotti e non di progetti. Nei primi alla vendita segue di solito la fattura entro breve tempo. Nei secondi invece capita spesso che ci sia un ordine unico e importante a cui poi corrispondono Stati di Avanzamento Lavori per eseguire fatturazioni parziali: l’evento della vendita non causa una fattura immediata di pari importo.
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